技术技能:管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力
人际技能:成功地与别人打交道并于别人沟通的能力
概念技能:产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力
是谁研究发现管理者扮演十种角色:亨利·明茨伯格
管理者的角色的具体分类(三大类,每大类分为)
(1)人际角色:代表人、领导者、联络者
(2)信息角色:监督者、传播者、发言人
(3)决策角色:企业家、冲突管理者、资源分配者...
中文文章 | 文章字数 | 测试时长 | 正确率 | 速度 | 退格数 | 出错数 | 成绩 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
《罐子管理带背2》 | 226字 | 4.0分钟 | 100% | 54 CPM | 5 次 | 0 | 及格,继续努力! |
励志名言: 在无利害观念之外,互相尊敬似乎是友谊的另一要点。 ——莫罗阿 | |||||||
您觉的这篇文章怎么样,评个分吧,做其他人的指路灯: |