1-有重要的和不重要的。有能带来创造价值的和不能的，还有可做的和可不做的。
（1）重：既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）
（2）重要但不紧急（如建立人际关系、人员培训、制定防范措施等）
（3）紧急但不重要（如电话、不速之客、部门会议等）
（4）既不紧急也不重要（如上网、闲谈、邮件、写博客等）
按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是...
| 中文文章 | 文章字数 | 测试时长 | 准确率 | 速度 | 退格数 | 出错数 | 成绩 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 《3 -2【计划】人生不在于做多少事情-《关于时间管理四象限法》》 | 473字 | 20.0分钟 | 99% | 65 CPM | 19 次 | 4 | 良好，向更快挑战！ |
| 本次出错的字 又,可,需,华 | |||||||
| 励志名言: 但凡不能杀死你的，最终都会使你更强大，That which does not kill us makes us stronger. ——尼采 | |||||||
| 您觉的这篇文章怎么样，评个分吧，做其他人的指路灯 | |||||||
工信部备案：闽ICP备19000005号
闽公安网备35018302000134
