1，在常见的矩阵组织结构中，项目经理和团队成员之间是单次博弈，而职能经理和团队成员之间是多次博弈，职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升，而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性，团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后，团队成员需要重新找工作2，在项目中，需要渐进明细的方面包括：项目目标。开始只有方向性的大目标，然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
| 中文文章 | 文章字数 | 测试时长 | 准确率 | 速度 | 退格数 | 出错数 | 成绩 |
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| 《极简项目管理2》 | 717字 | 5.0分钟 | 90% | 56 CPM | 10 次 | 32 | 不及格，错误太多！ |
| 本次出错的字 在,之,间,次,职,理,随,有,性,实,现,的,细,化,结,结,有,控,制,性,在,商,计,划,商,现,双,在,到,达,商,场 | |||||||
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小小建议:
正确率比较低，多观察一下出错的字加以修正，一般来讲都要达到95%以上比较好。
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| 励志名言: 想喝水时，仿佛能喝下整个海洋似的——这是信仰；等到真的喝起来，一共也只能喝两杯罢了——这是科学。 ——契诃夫 | |||||||
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