1,在常见的矩阵组织结构中,项目经理和团队成员之间是单次博弈,而职能经理和团队成员之间是多次博弈,职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升,而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性,团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后,团队成员需要重新找工作2,在项目中,需要渐进明细的方面包括:项目目标。开始只有方向性的大目标,然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
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《极简项目管理2》 | 717字 | 16.8分钟 | 96% | 40 CPM | 69 次 | 30 | 及格,继续努力! |
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小小建议:
可能对按键不够熟悉,或者对输入法不够熟练所导致,不要急慢慢来,先打对把准确率提高,然后逐渐的加快速度,最后才能打准打快。
总的来说速度上可能不是很快,多练习键位、或英文文章巩固一下,然后试着对应的输入法练习上,多增加词组等、一次性多字的输出,这样可以总体上提高部份速度。
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励志名言: 你爱我吗?已经爱到危险的程度了,危险到什么程度?已经不能一个人生活。 ——张爱玲 | |||||||
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