1，在常见的矩阵组织结构中，项目经理和团队成员之间是单次博弈，而职能经理和团队成员之间是多次博弈，职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升，而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性，团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后，团队成员需要重新找工作2，在项目中，需要渐进明细的方面包括：项目目标。开始只有方向性的大目标，然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
| 中文文章 | 文章字数 | 测试时长 | 准确率 | 速度 | 退格数 | 出错数 | 成绩 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 《极简项目管理2》 | 717字 | 17.0分钟 | 100% | 41 CPM | 43 次 | 0 | 及格，继续努力！ |
|
小小建议:
可能对按键不够熟悉，或者对输入法不够熟练所导致，不要急慢慢来，先打对把准确率提高，然后逐渐的加快速度，最后才能打准打快。
总的来说速度上可能不是很快，多练习键位、或英文文章巩固一下，然后试着对应的输入法练习上，多增加词组等、一次性多字的输出，这样可以总体上提高部份速度。
|
|||||||
| 励志名言: 知识是为了预见，预见是为了权力。 ——孔德 | |||||||
| 您觉的这篇文章怎么样，评个分吧，做其他人的指路灯 | |||||||
工信部备案：闽ICP备19000005号
闽公安网备35018302000134
