1,在常见的矩阵组织结构中,项目经理和团队成员之间是单次博弈,而职能经理和团队成员之间是多次博弈,职能经理决定
成员的工资、奖金和晋升,而非项目经理。项目的临时性决定了项目团队的临时性,团队通常需要随着项目的完成而解散。团
队解散后,团队成员需要重新找工作2,在项目中,需要渐进明细的方面包括:项目目标。开始只有方向性的大目标,然后逐
渐细化出具体的、可测量的、可实现的小目标。项目范围。开始只有粗略...
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《极简项目管理2》 | 717字 | 10.0分钟 | 98% | 51 CPM | 20 次 | 8 | 及格,继续努力! |
本次出错的字 通,作,—,—,确,定,—,— | |||||||
励志名言: 呵!高尚的风度!多可怕的东西!风度乃是创造力的敌人。 ——毕加索 | |||||||
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