黑天鹅的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多黑天鹅事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。
想一想2001年9月11日的恐怖袭击：假如它可以在9月10日被合理预料到，那么它就不会发生。
如果这种可能性被认为是值得注意的，那么战斗机就会盘旋在双子塔的上空，飞机就会锁上防弹门，袭击就不会发生，
就这么简单。
不过，如果是这样，一定会发生一些别的事情。什么事？我不得而知。
看到人们认为不应该发生的事情正在发生是不是很奇怪？美国人对袭击做了怎样的预防呢？不管你知道什么（纽约很容
易成为恐怖袭击的目标），如果你的敌人知道你知道，那你知道的就没有意义了。
这种认识可能让你感觉很怪，但在这种战略博弈中，你所知道的可能真的不重要
这一点可以延伸到一切行业。想一想餐饮业中充当撒手锏的“秘密配方”。
如果一家饭店的秘方被公开了，很明显，隔壁的某个人就会模仿，从而使它变得平淡无奇。
所以餐饮业中的下一个撒手锏必须是现有大多数餐馆想不到的想法，
它必须和人们的预期拉开一定的距离。
越出乎人们的意料，竞争者就会越少，实施这一想法的企业家也就会越成功。
制鞋业和出版业，乃至任何行业都是一样。科学理论也是一样，没人会有兴趣听那些平淡无奇的东西。
人类冒险的回报与对它的预期呈反相关。
想一想2004年12月南太平洋发生的海啸。
假如事先被预见到，它就不会造成那么大的损失，居民会被疏散，预警系统会起作用，
你所知道的灾难就不会真正伤害到你。