“三个管理”的主线是落实和完善司法责任制。要抓好司法责任追究惩戒工作，做实有权必有责、有责要担当、失责必追究，
确保每一起案件都经得起时间的检验。强化对检察权运行的监督制约。确保检察权依法规范高效运行，应强化检察权运行监督
制约。一方面，自觉接受外部监督制约，完善人民监督员、检察听证等制度，深化和规范检务公开，探索人民群众实质性参与
和监督检察工作的有效路径。另一方面，强化检察权内部监督制约，突出关注民事行政监督等容易出现问题的重点环节，合理
设置内部把关流程，实质性开展追责惩戒工作，倒逼和促进高质效办好每一个案件。牢固树立和践行正确的政绩观。一体抓好
“三个管理”，应统筹好数据和质量的关系，在保证数据真实、客观、准确的基础上，深挖数据反映检察履职办案状态和变化
的潜在价值，实现向更加注重质量管理模式的转变。坚持个案办理与整体工作并重，既应纠正个案实体、程序、效果方面质效
不高的问题，也应推进管理理念、机制、体系优化，以整体工作质效提升促进办案质效提升。引导检察人员聚焦高质效履职办
案，主动以更高标准、更严要求用心办好每一个案件、夯实每一个办案环节。明晰司法责任的办案管理双重属性。做实“谁办
案谁负责、谁决定谁负责”，区分司法办案责任和司法管理责任，坚持以岗明责、以权定责。一方面，梳理完善司法办案权责
清单，细化检察官办案职责、职权，明确检察辅助人员在检察官指导下履行的各项职责清单，规范办案各环节呈请审批流程，
细化压实司法办案责任。另一方面，准确把握司法管理职责，明确行使主体和行使内容，对负有司法管理责任的检察人员怠于
履行或不当履行司法管理权、违反检察管理职责的行为，推动责任归属、认定、追究一体贯通，构建主体明确、要求清晰的司
法责任体系。