掌控习惯 第十三章(2)
即使你知道应该从小处着眼,第一步也很容易迈得太大。当你梦想做出改变时,你会抑制不住地异常兴奋,一时头脑发热
就容易贪多嚼不烂。我所知道的对抗这种趋势的最有效的方法是使用两分钟规则,也就是:“当你开始培养一种新习惯时,
它所用时间不应超过两分钟。”你会发现几乎任何习惯都可以缩减为两分钟的版本:
“每晚睡前阅读”变成“读一页”。
“复习功课”变成“打开我的笔记”。
“做30分钟瑜伽”变成“拿出我的瑜伽垫”。
这样做的思路是让你的习惯尽可能容易开始。任何人都可以沉思一分钟,读一页书,或者收好一件衣服。正如我们刚刚讨论
的,这是一个强大的战略,因为一旦你开始做正确的事情,继续做下去会容易得多。一个新习惯不应该让人觉得是个挑战。
接下来的行动可能具有挑战性,但是最初两分钟应该不难。你想要的是一种“门户习惯”,它自然会引导你走上更有成效的
道路。一般来说,你可以按照“非常容易”到“非常困难”级别划分你的目标,从而找出引导你实现期望中的结果的
门户习惯。例如,跑马拉松的难度极大。跑5000米有些难。走1万步稍有难度。步行10分钟则很容易。穿上跑鞋只是
举手之劳。你的目标可能是跑马拉松,但是你的门户习惯是穿上跑鞋。这就是你遵循两分钟规则的方式。人们经常认为,
读一页书、冥想一分钟或打个销售电话都是小事一桩,没什么可大惊小怪的。但此处的重点不是做一件事,而是把握住
萌芽的习惯。事实是,你首先要确立一种习惯,然后才能不断改进它。如果你掌控不好养护习惯幼苗的基本技能,
那么你就不大可能把握好与之相关的细节。不要指望从一开始就培养一种完美的习惯,要脚踏实地,连续不断地做些
简单的事。你必须先标准化,然后才能优化。一旦你学会了呵护习惯的幼苗,前两分钟只是启动正式程序的仪式而已。
这并非是为了更容易培养习惯而删繁就简的举动,而是掌握一项困难技能的理想方式。一种程序的开始阶段越是仪式化,
你就越有可能实现注意力高度集中,即做大事必需的状态。通过在每次锻炼前做同样的热身,你会更容易进入最佳状态。
通过遵循同样的创造性仪式,你可以更容易地投入到艰难的创造性工作中。通过养成定时关灯的习惯, 你可以更容易
地在每晚合理的时点上床睡觉。你可能无法使整个过程自动化,但你可以让第一个动作变成下意识动作。万事开头难,
但要是把开始变得简便易行,接下来的事也就水到渠成了。对某些人来说,两分钟规则似乎是一种骗局。你明明知道
真正的目标是做超过两分钟的事情,所以你可能会觉得这简直是在愚弄自己。没有人真正渴望读一页书,做一次俯卧撑
或者打开课堂笔记。如果你知道这是一个心理骗局,你为什么会上当呢?果你觉得两分钟规则带有强制性,试试这个:
做一件事,两分钟后停下来。去跑步,但是两分钟后你必须停下来。开始冥想,但是冥想两分钟后你必须停止。
学习阿拉伯语,但是两分钟后你必须停下来。这不是开始做一件事的策略,而是你要做的全部。你的习惯只能持续120秒。
写日记提供了另一个例证。几乎每个人都能因写出自己的想法而受益,但是大多数人在写了几天后就坚持不下去了,
或者根本就不写日记,觉得它就是件烦心事。 坚持写日记的秘诀是永远别把它变成不得不做的工作。来自英国的领导力
顾问格雷戈·麦吉沃恩(Greg Mckeown)养成了每天写日记的习惯,他的具体做法不是写出自己的全部想法,
而是适可而止。他总是在感觉写烦了之前及时收笔。 对此,欧内斯特·海明威(Ernest Hemingway)也有
同感,他针对所有类型的写作提出:“最佳做法是一定要在你感觉还好时及时收手。”