近期，几家股份制商业银行公司业务动作频频，或举办论坛、或开新闻发布会、或推广新品。这是因为在
金融业全面开放的大背景下，特别是在国际业务上，商业银行已经感到了竞争的氛围和压力。中国银行业
深知要在资本约束背景下发展业务创造利润，就必须大力发展中间业务。贸易融资业务、现金管理等创造
优厚利润的对公业务受到商业银行的广泛重视。与外资银行相比，中资银行缺乏国际业务的经验。然而，
外资银行的技术优势和丰富经验并不代表全部，中资银行具有规模优势，对国内政策更熟悉优势，即使那
些规模较小的股份制商业银行的网点也比外资银行多得多。不过中小股份制银行在公司业务竞争上还是花了
不少功夫，提高管理，创新业务，这些银行深切理解不改变就是死亡的命运。通过加强管理，规范操作流程
，业务的整合，引进技术、吸引人才等等策略，一些银行已取得初步成果。不少股份制商业银行，通过信息
数据、客户群细分，建立了完整的产品体系，能够为客户提供全面的专项服务。换位思考，从企业角度出发
，将产品贯穿企业价值链的所有环节，提供的不再是单一的服务和产品，而是母方案、子方案，应急方案等
全方位的解决方案。所强调的服务理念都是度身订做，把那些外资银行所具有的优点化为己用。招商银行的
现金管理业务受到国内外集团的好评，民生银行的贸易融资连连跳级，其国际结算量仅仅排在五大银行之后。
招商银行副行长李浩总结道：“拥有高素质的现金管理专家团队的招商银行，顺应企业资金管理和市场环境的
变化，以领先的科技水平为依托，已经建立起了完整的现金管理产品体系，能为企业客户提供全面的现金管
理服务，在国内现金管理服务领域具备了比较优势。秉承‘因您而变’服务理念的招商银行，能够帮助客户建
立起适合自身特点的最佳资金管理模式，进而在银企之间建立起和谐共进的战略合作关系，共同创造卓越之
道。”中资银行的管理、团队、求新求变的态度、技术、服务理念等综合素质的提高造就了转型的成功。
跨国企业看好招行现金管理
截至今年10月，招商银行现金管理服务企业客户数近4000户，其中提供资金集中化管理服务的集团客户
数超过800户，包括GE、西门子、爱立信、松下、TCL、万科等国内外知名的大型集团企业。上周，招商
银行在上海举办“现金及财资管理专家论坛暨2006最新产品发布会”，包括GE、富士、UPS等在内的200多
家跨国公司和国内企业集团财务管理高层参加了此次盛会。会上，发布了与集团资金集中化管理和流动性
管理密切相关的八项现金及财资管理解决方案，包括：智能化的集团收付款流动性管理、基于网上银行的
集团账户与资金集中管理、与企业ERP系统对接的现金管理工具、集团资金余额管理、本外币现金池、名
义现金池、集团代理结算及集团财资管理平台系统。这些产品是对原有现金池业务的升级。据悉，招商银
行是目前国内惟一能够提供多种类型本外币流动性管理产品和现金管理外包服务的中资银行。现金管理产
品的技术含量高，尤其能够提供高度自动化的现金管理服务。企业需要银行现金管理服务最重要的动机之
一就是提升资金使用效率，因此提供高度自动化的产品显得尤为重要。招商银行副行长李浩介绍说：“尤其
是流动性管理领域，招商银行近两年在产品创新上取得了重大突破，已经具备了为不同类型的集团客户提
供个性化和专业化的资金集中管理解决方案和比较完善的供应链金融服务的能力。此外，现金管理产品通
过整合集团客户的上下游及应收应付业务，极大提升了招商银行供应链金融服务的质量，并取得了较好的
市场效果，招商银行在国内率先推出的网上信用证和网上电子票据今年交易量都突破了百亿元。”招商银行
依托强大的网上企业银行和IT技术支持，能够为客户提供高度自动化的现金管理服务，新推出的八款产都
这样的特点。此外，招商银行之前推出的网上国内信用证和网上电子票据，也是应用IT技术提供高度自动
化服务的典范。截至今年10月，招商银行现金管理服务企业客户数近4000户，其中提供资金集中化管理
服务的集团客户数超过800户，包括GE、西门子、爱立信、松下、TCL、万科等国内外知名的大型集团企
业。据招行负责人介绍，跨国企业的在华子公司拥有大量的关联企业链，孙、子公司遍布各地，拥有网点
数量优势的招行更能满足其需求，并且我们该业务在国内中资同行中是首屈一指的。