92同期控制：又称现场控制或过程控制，指企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督。
93反馈控制：又称事后控制或成果控制，是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源
利用状况及其结果进行总结。
94标准：人们检查和衡量工作及其结果的规范。
95统计性标准：又称历史性标准，是以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为未来活动建立的标准。
96危机：在企业生产经营活动过程中由于企业内外部的突发事件而引发的可能危及企业发展甚至危及企业生存的严重问题。
97预算：一种以货币和数量表示的计划，是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明。
98预算控制：就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门
在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源的利用，从而费用的支出受到严格有效的约束。
99库存控制：为了在保证生产经营活动正常进行的前提下，降低各种与库存有关的成本耗费，提高经济效益。
100标杆控制：以在某一项指标或某一方面实践上竞争力最强的企业或行业中的领先企业或组织内某部门作为基准，
将本企业的产品、服务管理措施或相关实践的实际状况与这些基准进行定量化的评价、比较，在此基础上制定、实施
改进的策略和方法，并持续不断反复进行的一种管理方法。