51流程部门化：按照工作或业务流程来组织业务活动。
52管理幅度：又称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。
53职权：组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权，这些决定一旦下达，下属必须服从。
54直线职权：管理者直接指导下属工作的职权。
55参谋职权：管理者拥有某种特定的建议权或审核权，评价直线职权的活动情况，进而提出建议或提供服务。
56职能职权：是一种权益职权，由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度
在一定的职能范围内行使的某种职权。
57集权：决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中。
58分权：决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。
59授权：组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级。
60员工招聘：是指组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程。