21迭代进化：就是指在研制新产品时，可以不要求达到尽善尽美，可以容忍某些已知但一时还不能解决的
缺陷，尽快投入生产，在10版新产品生产和销售的同时，加紧研究实施改进方案，很快又生产出新产品的
20版，这样快速迭代研发新产品，最终会生产出比较成熟和完善的新产品的终极版本。
22“互联网＋”：就是要把互联网这一新技术推广应用到社会经济的各行业中去，推动各行业的技术进步、
效率提升和组织变革。
23跨界：就是任何工业互联网产品的推出，都不是原来业界单纯技术的成果，其创意和模式都可能来自其他行业。
24决策：管理者识别并解決问题的过程，或者管理者利用机会的过程。
25确定型决策：是指决策问题的条件是已知的，每个方案都只有一种确定的结果，从中选择一个最优方案，付诸实施
后就能取得预期效果的决策。
26不确定型决策：是指决策者在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策。
27风险型决策：决策所面临的自然状态不能完全确定，各种可行方案所需
的条件存在不可控因素，一个方案在不同的自然状态下会出现不同的结果，决策者
只能根据几种不同的自然状态可能发生的概率进行的决策。
28战略决策：是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性
的大政方针方面的决策，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
29战术决策：又称管理决策，是指确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施
的决策，具有局部性、中期性与战术性的特点。
30业务决策：又称执行性决策，是指日常工作中为提高生产效率和工作效率，合理组织业务活动进程等而进行的
决策，具有琐碎性、短期性与日常性的特点。