1管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
2技术技能：管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。
3人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。
4概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。
5行为科学：应用现代科学知识来研究人类行为的一般理论。
6学习型组织：具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。
7核心资源：有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源，它是企业持续竞争优势的源泉。
8核心能力：组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。
9数量管理理论：也被称为管理科学学派或运筹学派，以现代自然科学和技术科学的成果为手段，运用数
学模型，对管理领域中的人、财、物和信息资源进行系统的定量分析，并做出最优规划和决策。
10系统管理理论：是指运用系统理论中的范畴、原理，对组织中的管理活动和管理过程，特别是组织结
构和模式进行分析的理论。