收藏本站
0
首页 练字文章 衡量人生L2-激励措施能玩转世界20行

衡量人生L2-激励措施能玩转世界20行

2020-03-24 20:07  浏览数:19  来源:WeberYang
0

6年后,我作为一名教授,站在哈佛大学教室的讲台上,给学生讲授“科技与运作管理”课程,这是所有工商管理硕士读一年
级时的必修课。那天,在课堂讨论环节,我们把一家大的物资公司拿来做案例。有个学生建议,为了解决与最关键的一个客户
的冲突,让工程师布鲁斯•史蒂文斯 位关键性的工程师来处理这件事,除了让他一如既往地继续其他工作,还需要把这件事
作为重点来处理。我问她:“单独来看,让他处理这件事是合情合理的,但是让他把这件事作为重点,优先于其他所有塞得满
满的工作来处理,是不是有点困难呢?”“那就给他点激励措施吧!”她说。“哦,说起来简单,你想好了应该给他什么激励
措施吗?”我问她。“如果他能按时完成这项工作,就给他发奖金。”她回答。“问题在于,”我说,“他是不是还有其他要
负责的项目?如果他把这项工作作为重点来处理了,但是其他项目又落后了,那你又打算怎么做呢?是不是还要给他另外的装
金来剌激他,让他更卖力地做其他工作呢?”我指着这个案例中描写布鲁斯的一句话,上面写着: 他显然是一个自我驱动型
员工,通常每周工作70小时。我的学生告诉我她就是想采取这种做法,于是,我又继续给她出难题,问她:“所有员工都看
到你给布鲁斯发奖金了,他们是不是也会要求你以相似的方式来对待他们呢?如果都这样会出现什么结果呢?你是不是觉得每
给他们安排一次任务都要拨一笔专用奖金?公司体系会不会变得零零散散?”我又指出:在这个案例的公司中,最典型的工程
师就是每天都卖力工作,没有任何激励措施。“他们看起来只是因为热爱自己的工作,对吗?”我问道。另外有学生补充说:
“我认为你不该给布鲁斯激励措施,这样做违背公司政策。公司通常只给业务部门经理发绩效奖,而不是给工程师发奖金,因
为工程师的工资里通常都包括了奖金和基本工资。况且,员工们只对自己这部分工作负责,如果给激励措施会让公司乱套的。
”我继续道:“我是不是可以这样理解你的话——在这家公司,许多高级管理人员过去都是工程师。他们在做工程师的时候,
都是因为喜欢这份工作才做的,所以他们不需要激励措施,是吗?如果你给工程师发奖金,那么会产生什么后果呢?当这些工
程师升职为高级管理者时,他们是不是就会变成另外一种人,即只有奖金刺激才会卖力工作的人呢?你是不是要告诉我这些呢
?”随着那天课堂讨论的继续,我感觉到自己和一些学生之间的分歧在扩大。在他们看来,似乎只要有激励措施就能玩转世界
,但是之前我和戴安娜,还有其他以前的同事共事的经历告诉我,事情并不是这样的。为什么我们看待工作最根本的需求会有
如此大的差异呢?



声明:以上文章均为用户自行添加,仅供打字交流使用,不代表本站观点,本站不承担任何法律责任,特此声明!如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除。
天猫领红包,天天送,每天三次机会哦!

去打字就可以设置个性皮肤啦!(O ^ ~ ^ O)