(七) 主题专家会议法1,概述熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据、验证
并确认分析结果。主题专家会议主要用于建立培训开发规划、评价工作描述、讨论任职者的绩效水平、分析工作任务及进行工
作设计等。2,操作流程(1)确定主持人。主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。会议开始前
人力资源部的工作分析人专员需要对其进行专业指导和培训。(2) 选...
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《(七) 主题专家会议法-1》 | 1241字 | 100.0分钟 | 98% | 95 CPM | 108 次 | 21 | 优秀,成绩不错哦! |
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小小提议:
可能对按键不够熟悉,或者对输入法不够熟练所导致,不要急慢慢来,先打对把准确率提高,然后逐渐的加快速度,最后才能打准打快。
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励志名言: 吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象,要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人,公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。 ——松下幸之助 | |||||||
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