分析问题的标准流程是：收集信息——描述发现——得出结论——提出方案。
为了有效地找到结论和行动方案，分析人员必须有意识、有条理地去收集事实，得出符合逻辑的发现。
但多数情况不是这样，一般人很可能会收集该领域一切可以找到的资料，等到所有的事实和资料齐备时才正式
开始分析。
当然，每个人都可以这样做，但肯定要付出额外的辛苦。比较好的方法是建立诊断框架和逻辑树指导，
来分析和引导思维，不仅能提高解决问题...
| 中文文章 | 文章字数 | 测试时长 | 准确率 | 速度 | 退格数 | 出错数 | 成绩 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 《结构化分析》 | 683字 | 20.0分钟 | 100% | 71 CPM | 74 次 | 0 | 良好，向更快挑战！ |
|
小小建议:
可能对按键不够熟悉，或者对输入法不够熟练所导致，不要急慢慢来，先打对把准确率提高，然后逐渐的加快速度，最后才能打准打快。
|
|||||||
| 励志名言: 休对故人思故国，且将新火试新茶。 ——苏轼 | |||||||
| 您觉的这篇文章怎么样，评个分吧，做其他人的指路灯 | |||||||
工信部备案：闽ICP备19000005号
闽公安网备35018302000134
