全国消防队伍“百日安全竞赛活动”实施方案和加强安全管理工作七条措施应知应会一、“百日安全竞赛活动”时间:8月底
开始，至12月中旬结束。二、“百日安全竞赛活动”内容:以“严纪律、强管理、保安全”为主题，坚持“压实责任、突出
重点、注重细节、效果第一”原则，采取“五看五评”的方式，重点围绕安全能力建设、队伍日常管理、重点环节管控、安全
责任落实、安全工作成效5个方面内容展开。三、“百日安全竞赛活动”的“五看五评”：看抓安全本领是否过硬，评能力素
质，看“四个秩序”是否正规，评日常管理?看事故防范是否有效，评重点管控办看组织领导是否到位，评责任落实;看是否
实现安全稳定，评工作成效。四、七条措施:压紧压实管理责任、全面分析安全形势紧盯救援任务安全、科学合理组训考核、
做好思想心理工作确保培训全程安全、严格调查处理通报:1、压紧压实管理责任。按照“党委统揽、齐抓共管、失职追责、
尽职免责”要求，压实党委(支部)主体责任、主官第一责任、分管领导责任、机关业务部门条线责任和基层单位责任。发生
安全问题，存在麻痹大意、失职失责情形的严肃追责问责;认真履职、担当尽责的，从轻、减轻或免予问责。2、全面分析安
全形势。总队(机动支队、学院)党委召开安全工作专题会议，听取各条线安全工作汇报，研判形势查摆问题，提出对策。对
可能引发事故案件的倾向性、苗头性问题，系统研究对策办法，实施综合治理。指导督促各级各部门履行安全职责，以“六个
过一遍”(车、酒、黄、赌、贷、密)为载体，抓好安全管理工作。3、紧盯救援任务安全。落实指挥中心安全提示和指挥员
跟踪指导制度，出发前提示注意事项，行进途中提醒作战安全，进入现场前进行安全检查，救援过程中及时预警规避。开展“
一战一评”、战例研讨和案例复盘，总4、科学合理组训考核。科学制定训练考核计划，充分考虑时间、天候特点和指战员身
心状态，避开高温5、做好思想心理工作。结合消防员退出、下队等重要敏感节点，根据形势任务需要，总队、支队安排机关
干部赴基层进行不少于7天的蹲点帮建，重点与“八类人员”(身体患病、情感受挫、家庭变故、交往复杂、涉赌涉贷、酒瘾
较大、进步受限、受到处理)开展谈心谈话，了解掌握所盼所求，帮助解决实际困难。以支队为单位邀请专家开展心理健康教
育，组织所属人员进行心理健康普查6、确保培训全程安全。队伍内部培训，相关部门和组织单位派干部全程跟班组训。外出
培训，由干部带队，明确安全责任，全程督导提醒，定期向单位汇报情况。培训期间，落实一日生活制度、请销假规定和“禁
酒令”7、严格调查处理通报。队伍发生亡人安全问题，第一时间向国家消防救援局报告。报告不及时、拖拉遮掩、前后矛盾
、情况存疑的，局人事训练司牵头挂牌督办、调查核实通报队伍、汲取教训，防止重蹈覆辙。