一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队观察操练情况。发现一个奇怪的现象：在操练中，总有一名士兵自始至终站在
大炮的炮管下面，纹丝不动。军官不解，询问原因，得到的答案是：操练条例是这样规定的。
军官回去后反复查阅军事文献，终于发现，长期以来，炮兵的操练仍遵循非机械时代的规则。过去，大炮是由马车运载到
前线的，站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳，以便在大炮发射后，调整由于后坐力产生的距离偏差，减少再次
瞄准所需的时间。
现在大炮的自动化和机械化程度很高，已经不再需要这样一个角色了，而马车拉炮也早就不存在了，但操练条例没有及时
调整，因此才出现了不拉马的士兵。军官的发现使他获得了国防部的嘉奖。
干什么工作，企业都会强调经验。
成功学大师陈安之说：成功就是不断地重复成功的经验。
还有一本企业管理的书说：能力就是善于发现成功的经验，然后加以复制。
但经验不等于永远正确。
我在民营企业调研中，发现很多企业失败就是因为成功经验的陷阱。
当环境变了，一切都有可能变化，使用成功的经验，就可能就会变成失败的教训。
重新审视成功的过程，重新定位成功的经验，才有可能继续成功。这就是突破经验定律。