二、产品及服务创新规划（一）产品服务创新与开发计划人群破圈：开发更多适合不同消费人群的产品系列，扩大目标市场
。场景破圈：拓宽产品使用场景，开发各类生活场景下的新产品，如零食、火锅、宵夜等场景。产品升级：以需求升级为
导向，围绕品质升级进行产品创新，在产品原料、有机、健康升级上不断探索。品牌文化升级：加强包装设计，增加产品区
别化，打造更具有时代感、品牌感的产品。以文化赋能为引擎，深挖“中国风”传统饮食文化，打造更具有历史文化感的品牌
。（二）产品与服务价格框架设计持续进行产品创新，坚持差异化竞争，打造爆款单品，提升产品价格竞争力；倡导新零售理
念，强化品牌内核。持续完善产品及服务价格体系，采用目标利润导向定价法制定价格，综合使用产品线定价策略、招徕定价
策略，实时进行价格调整。三、市场拓展及销售提升规划（一）整体目标计划实施的五年内，实现企业总销售额翻倍的整体目
标，2028年预计销售额达五十亿。（二）阶段性发展规划表2 阶段性发展规划阶段各阶段规划规划目标第一阶段人
群延伸，扩市场提升品牌的曝光率和知名度第二阶段突破传统，冲销量突破传统跨界营销更高效的流量转化第三阶段市场扩大
，拓空间打造更好的品牌文化锻造超强的品牌力四、品牌传播发展规划（一）传播发展目标在计划实施的五年，实现品牌逐渐
向Z世代（网络世代）发展的趋势，在Z世代人群中树立品牌形象，提升品牌知名度。表3 传播发展目标第一阶段第二
阶段第三阶段实施品牌推广和产品促销树立品牌形象提升品牌知名度品牌曝光超7500万+产品销售转化率达5%（二）传
播受众分析王致和的传播受众为：怀有传统情感的60、70、80后人群和个性鲜明的Z世代人群。 图2 传播受
众分布（三）传播手段组合王致和为了获取更多的Z世代消费人群和更快实现向Z世代发展趋势的目标，将采用线上互联网和
线下实体店铺相结合的传播组合。表4 媒体组合初期国内视频社交平台，国内电商平台、实体店宣传中期国内社交平台
，国内电商平台、品牌客户端后期国内、国际社交平台相结合（四）阶段性核心传播活动计划表5 阶段性核心传播活
动计划初期传播关注营销热点，创设消费场景，打造全新IP，扩大品牌影响力中期传播与其他品牌快速联合、跨界营销，提
升品牌形象后期传播深挖品牌背后的传统文化，文化赋能品牌出海，树立行业地位，实现品牌长青