新来的程序员脑子一根筋，出了错误只会按照常规方法检查，导致整个软件组的工作停滞整整半天。组长将新程序员一通
责备，没想到第二天，他又出现了相同的问题。 组长向负责人递交报告，建议终止对新程序员的试用，另找新人。负责人
说：“好不容易才找到个学识过硬的新人准备培养，怎么能说辞就辞？”负责人表示，他没有能力教导这么笨的新人，公司不
是演兵场，出了错误就要负责。 负责人突然说：“五年前，你刚来的时候，是个程序员，我是组长，我记得你也犯过这一
类的错误，你都忘了吗？如果当时我辞退你，你今天还能站在这里跟我讨论辞退新人吗？” 组长听了也想起五年前的往事
，五年前他不也是一个做什么错什么的新人，靠别人手把手教导，才成了公司的骨干？组长惭愧不已，不再提辞退的事，而是
用更多心力教导新人。没多久，新人成了熟手，因为对组长的感激，也成了他的得力助手。 我们每个人都会苛求身边的人
。对父母，我们一直在索取，却嫌他们不够了解自己；对爱人，我们希望得到更多的爱，总是埋怨对方付出太少；对朋友，我
们总是认为彼此步调不能完全一致，做事总有分歧；对同事，我们认为他们不够真诚、太重利益······事实上，我们对
父母没那么孝顺；对爱人没那么体贴；对朋友很难完全认同；对同事经常步步提防、苛求，就是在用自己做不到、做不好的标
准要求别人，这样的人，自己固然不能心满意足，也会让身边的人感到疲惫甚至厌烦。 美国有一本著名小说叫《了不起的
盖茨比》，书中的一段话就耐人寻味：“每逢你想要批评任何人的时候，你就记住，这个世界上所有的人，并不是个个都有过
你拥有的那些优越条件。”是的，每个人的起点不同、条件不同，我们不能拿自己的长处苛求别人的短处。苛求就是要一个残
疾人飞快奔跑，这不是善意提醒，这是强人所难，甚至是对对方的不尊重。