国家“双碳”战略创造了巨大的市场空间，促进集团事业发展。一方面，各地政府要实现经济和减碳双赢，需要合理的能源规
划、系统的解决方案以及社会资本的参与；另一方面，企业在政策要求下必须双控减排，亟需依靠科技力量节能增效、实现可
持续发展。在政策扶持和市场需求的双重驱动之下，全国可再生能源行业快速发展，产生了很多投资、服务、交易机会。集团
再生能源业务以零碳智慧园区为核心场景，围绕“综能化、去碳化、数智化”三大核心战略进行布局。综能化：通过光伏、储
能、充换电、多能联供、氢能等能源资产的投资和运营管理，优化能源结构。去碳化：通过零碳规划、碳管理、电力交易、运
营托管、能效管理等服务，加速零碳整体进程。数智化：通过云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等数智化手段，提
高能源利用效率，集团智慧能源生态平台可以帮助工业园区实现在新型电力系统下的供需平衡，减少投资和断电情况。总体而
言，我们通过绿色供能、降本减碳和智慧服务，助力工业园区实现“双碳”目标。要实现战略布局，必须构建自身能力。我们
是可再生能源行业内少有的具备全方位能力建设的企业，从规划、投资、建设到运营，为客户提供定制规划、低碳供能、绿色
节能、数智赋能、碳电管理5大服务，同时面向市场推出七星服务计划，涵盖储能、工程和运维、碳管理和交易、绿电交易、
平台和虚拟电厂、低碳工厂、零碳科技7个方面，得到普遍认同。光伏装机未来几年会有很大的增长，尤其户用光伏、工商分
布式光伏的增长将非常迅速。集团2022年光伏并网1GW，初具规模，目前在全国约占1%-2%的市场份额，2025
年市占率要达到4%-5%，实现跨越式发展。我们采取园区综合服务模式开发屋顶光伏项目，相比市场单体开友仕乐口在综
合电价开发成本、采购成本、运维效益等方面都具备很大的优势。今后在自发自用、余电上网的基础上，争取实现隔墙售电，
即电力市场化交易，这是我们下一步要做的。