做事不由东，累死也无功
做事不由东，累死也无功《言行录》上有一句老话叫“做事不由东，累死也无功”，大意就是做事不顺应东家的意思的做，累
死也没有什么功劳可言。它虽是是一句简单的俗语，却说明了一个显而易见的道理：在工作上，要服从领导的指挥，尊重领导
的意愿，听从领导的安排，只有这样才能做好工作。因为领导是处在公司的全局考虑问题，在安排下发工作的时候，也从大处
考虑，不可能为了某一小处的利害而影响大局。如果我们不听从领导的指挥，只一味强调自我修改，自命不凡，自以为是，那
么即使做得再多也是徒劳无益的，因为你费力做的这些工作，很可能违背了公司整个计划的初衷。我们何苦做公司那个“刺头
”的员工呢？至于现实工作遇到的种种问题，也要严格按照领导的指示办事。这也并不是说，领导说的就一定是对的，领导也
是人，当然也会有出错的时候，我们在此说的听从领导指挥，更大程度上是强调一种精神，一种良好的工作态度。不是说，工
作中，领导错了也是对的，我们在发现领导不对的地方当然也要提出，这样才能共同进步。成长的道路中，适应比地位更重要
，适应的能力拥有了，地位再变，我们也会很快融入环境。我们都知道宋代名将岳飞是一个大英雄，却被奸臣秦桧谋害忠良。
这也是一个不争的事实。但从社会权力关系利害这个角度考虑一下，秦桧对岳飞的死也仅仅起了一个导火索的作用，真正不想
抗金的是当时的皇帝。当时主战的将领们，尤其是岳飞。总上书直言：“直捣黄龙，迎回‘二圣’，一雪前耻“。这里所说的
”二圣“：一是现任皇帝高宗的父皇，另一个是高宗的兄长，之前在被金军掳走。这里存在一个权力相争的问题，一个国家的
帝王，是一人之下，万人之上，拥有无上的权力。历朝历代不惜为了帝位，闹出了多少父子、手足相残的事情？这里面临一个
问题，迎回”二圣“的话，高宗的帝位是否要让出来？试想，历史上有哪位帝王愿意把至高的王权拱手让人？另外，一些拥戴
高宗的大臣们也不见得都乐意迎回”二圣“。俗话说”一朝天子一朝臣“，老皇帝回銮，一定会找借口除掉高宗的亲信，扶植
自己的力量的。这里举岳飞的例子，并不是要推翻历史，相反的，我们一定要肯定岳飞的这种不畏权贵。大义凛然的精神。我
们在此，只想从一个细微的角度，窥探一下：下级不听从上级的指挥，危害了上级的利害关系，会出现的不良后果。正是岳飞
正义的精神，危害到了高宗的地位，所以一代忠良，被人诬陷陷害，是多么的让人心痛啊！明朝的于谦也是一个典型的例子，
土木之变后，明英宗被俘，于谦等一干大臣拥立明景帝继位，尊明英宗为太上皇。次年，英宗被释放回到了京都，却被景帝幽
禁于南宫之中。后英宗归位，于谦被借故杀死，不得善终。岳飞、于谦等人的悲剧再次证明了一句话：“做事不由东，累死也
无功。”的确，我们要时刻提醒自己，控制自己的行为。在工作心态方面以及行动方面，都要围绕一个主题：做事不由东，累
死也无功。还曾听过一个事，有一个小伙子，在一家公司做室内设计师，他颇有才华，在公司也很受领导的器重，之前做过几
个室内设计的项目也是很受客户的喜欢。一天，领导又安排这个年轻的设计师，给一位海归的老夫妇做室内设计。一般按照流
程，都是要求设计师和顾客之间事前沟通后，整体需要什么样的风格，是古典雅致类的，还是大胆张扬类的……但是鉴于这对
老夫妇还在国外，联系起来不太方便。于是，这对老夫妇就把设计事宜全权委派给年轻设计师的领导去操作。在一系列的实地
房内布局观察，细节设计，选材以及方案设定等问题上，领导都提出了自己的建议，认为，这对老夫妇虽然年龄很大，但是他
们有多少年的海外生活经验，可能思想和接受事物的理念已经大致接近西方人的思维方式，设计得华贵张扬一点反而更适合。
年轻的设计师却不以为然，认为他们毕竟是老年人，在室内设计的风格上，应该偏重于中式的简约厚重。以前接的几个室内设
计的老年顾客一般会选择这种风格。领导觉得还是不妥，室内设计这项工作，还是要看客户的具体需求，每个人的性格，家庭
背景，接受的事物的层次，这些都不是完全相同的，一概按照年龄层次来分是不行的。于是年轻的设计师听从了领导的建议，
把最终方案定了张扬而不失婉约的风格。经过几个月的努力，工作终于完工，年轻设计师心里还很忐忑，到底这对老夫妇喜欢
不喜欢自己的这种设计？如果不喜欢，要返工那对自己的信心将造成很大打击；重要的是，返工这种事情传扬出去，对自己的
名声会造成一定的影响，毕竟，室内设计这一行当，口碑很重要。不久，这对老夫妇从国外归来，验收设计的时候，对年轻人
的才华很满意，老太太还很惊讶，“你怎么知道我喜欢这样的风格”？从这件事看来，领导在工作中考虑事情还是比我们年轻
的新人全面，因此，我们应该尊重领导的才能，这样可以避免少走弯路。所以，一个人要坚定，不管到了哪里，不管从事什么
样的职业，都要有服从领导的态度。要你做什么，怎么做，都要踏踏实实地做，不要埋怨，就什么都能做好。只要是领导需要
，没有退缩，只有前进；没有情绪，只有认同，除非，你想适应下一个工作。一个人老是在不同的公司之间跳来跳去，这可能
不是你能力问题了，最大可能的是你的心态有问题了。
死也没有什么功劳可言。它虽是是一句简单的俗语，却说明了一个显而易见的道理：在工作上，要服从领导的指挥，尊重领导
的意愿，听从领导的安排，只有这样才能做好工作。因为领导是处在公司的全局考虑问题，在安排下发工作的时候，也从大处
考虑，不可能为了某一小处的利害而影响大局。如果我们不听从领导的指挥，只一味强调自我修改，自命不凡，自以为是，那
么即使做得再多也是徒劳无益的，因为你费力做的这些工作，很可能违背了公司整个计划的初衷。我们何苦做公司那个“刺头
”的员工呢？至于现实工作遇到的种种问题，也要严格按照领导的指示办事。这也并不是说，领导说的就一定是对的，领导也
是人，当然也会有出错的时候，我们在此说的听从领导指挥，更大程度上是强调一种精神，一种良好的工作态度。不是说，工
作中，领导错了也是对的，我们在发现领导不对的地方当然也要提出，这样才能共同进步。成长的道路中，适应比地位更重要
，适应的能力拥有了，地位再变，我们也会很快融入环境。我们都知道宋代名将岳飞是一个大英雄，却被奸臣秦桧谋害忠良。
这也是一个不争的事实。但从社会权力关系利害这个角度考虑一下，秦桧对岳飞的死也仅仅起了一个导火索的作用，真正不想
抗金的是当时的皇帝。当时主战的将领们，尤其是岳飞。总上书直言：“直捣黄龙，迎回‘二圣’，一雪前耻“。这里所说的
”二圣“：一是现任皇帝高宗的父皇，另一个是高宗的兄长，之前在被金军掳走。这里存在一个权力相争的问题，一个国家的
帝王，是一人之下，万人之上，拥有无上的权力。历朝历代不惜为了帝位，闹出了多少父子、手足相残的事情？这里面临一个
问题，迎回”二圣“的话，高宗的帝位是否要让出来？试想，历史上有哪位帝王愿意把至高的王权拱手让人？另外，一些拥戴
高宗的大臣们也不见得都乐意迎回”二圣“。俗话说”一朝天子一朝臣“，老皇帝回銮，一定会找借口除掉高宗的亲信，扶植
自己的力量的。这里举岳飞的例子，并不是要推翻历史，相反的，我们一定要肯定岳飞的这种不畏权贵。大义凛然的精神。我
们在此，只想从一个细微的角度，窥探一下：下级不听从上级的指挥，危害了上级的利害关系，会出现的不良后果。正是岳飞
正义的精神，危害到了高宗的地位，所以一代忠良，被人诬陷陷害，是多么的让人心痛啊！明朝的于谦也是一个典型的例子，
土木之变后，明英宗被俘，于谦等一干大臣拥立明景帝继位，尊明英宗为太上皇。次年，英宗被释放回到了京都，却被景帝幽
禁于南宫之中。后英宗归位，于谦被借故杀死，不得善终。岳飞、于谦等人的悲剧再次证明了一句话：“做事不由东，累死也
无功。”的确，我们要时刻提醒自己，控制自己的行为。在工作心态方面以及行动方面，都要围绕一个主题：做事不由东，累
死也无功。还曾听过一个事，有一个小伙子，在一家公司做室内设计师，他颇有才华，在公司也很受领导的器重，之前做过几
个室内设计的项目也是很受客户的喜欢。一天，领导又安排这个年轻的设计师，给一位海归的老夫妇做室内设计。一般按照流
程，都是要求设计师和顾客之间事前沟通后，整体需要什么样的风格，是古典雅致类的，还是大胆张扬类的……但是鉴于这对
老夫妇还在国外，联系起来不太方便。于是，这对老夫妇就把设计事宜全权委派给年轻设计师的领导去操作。在一系列的实地
房内布局观察，细节设计，选材以及方案设定等问题上，领导都提出了自己的建议，认为，这对老夫妇虽然年龄很大，但是他
们有多少年的海外生活经验，可能思想和接受事物的理念已经大致接近西方人的思维方式，设计得华贵张扬一点反而更适合。
年轻的设计师却不以为然，认为他们毕竟是老年人，在室内设计的风格上，应该偏重于中式的简约厚重。以前接的几个室内设
计的老年顾客一般会选择这种风格。领导觉得还是不妥，室内设计这项工作，还是要看客户的具体需求，每个人的性格，家庭
背景，接受的事物的层次，这些都不是完全相同的，一概按照年龄层次来分是不行的。于是年轻的设计师听从了领导的建议，
把最终方案定了张扬而不失婉约的风格。经过几个月的努力，工作终于完工，年轻设计师心里还很忐忑，到底这对老夫妇喜欢
不喜欢自己的这种设计？如果不喜欢，要返工那对自己的信心将造成很大打击；重要的是，返工这种事情传扬出去，对自己的
名声会造成一定的影响，毕竟，室内设计这一行当，口碑很重要。不久，这对老夫妇从国外归来，验收设计的时候，对年轻人
的才华很满意，老太太还很惊讶，“你怎么知道我喜欢这样的风格”？从这件事看来，领导在工作中考虑事情还是比我们年轻
的新人全面，因此，我们应该尊重领导的才能，这样可以避免少走弯路。所以，一个人要坚定，不管到了哪里，不管从事什么
样的职业，都要有服从领导的态度。要你做什么，怎么做，都要踏踏实实地做，不要埋怨，就什么都能做好。只要是领导需要
，没有退缩，只有前进；没有情绪，只有认同，除非，你想适应下一个工作。一个人老是在不同的公司之间跳来跳去，这可能
不是你能力问题了，最大可能的是你的心态有问题了。
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