1、健康防护成本提高。从短期因素来看，疫情导致初级产品生产下降以及国际物流贸易受阻，工业产品供给短缺和成本上涨
。即便形势逐渐好转，防控疫情和流行病传播仍成为常态工作。疫情防控进入常态化，一定会增加我们的防控成本、健康成本
，这个成本就像911恐怖袭击直接导致全球安保成本急剧上升一样。2、人力资源成本提高。2020年疫情爆发后，全球
劳动力市场发生了剧烈变化，以发达国家为主，出现了失业率激增的现象。随着疫情的不断发展以及各国防疫政策的变化，失
业率有所回落。然而，在这一过程中，劳动参与率的下降使得各行业出现了不同程度的劳动力短缺，与之相伴的是工资不断上
升。3、逆全球化成本提高。中美贸易摩擦以来，各国对于传统分工体系，也就是对过去垂直分工为主体的供应链，价值链的
构建都有所反思，世界必须更加注重安全而并非单纯的效率。因此，各国都在构建自己的内部大循环，都在对关键技术、核心
技术制定“备胎计划”，导致全球资源配置效率下降和成本上升。无论是疫情初期全球口罩、呼吸机大量短缺造成死亡率居高
不下，还是之后芯片短缺造成手机、汽车产量下降甚至停产，都暴露出这种基于帕累托最优原则进行的全球分工的脆弱性，各
国已不再将成本控制作为全球供应链布局的首要考虑因素。4、绿色转型成本提高。各国签订的“碳中和”“碳达峰”的目标
协议使全球进入看绿色转型的新时代。能源未来的绿色转型，一方面会推高传统能源价格，另一方面需要对绿色新能源增加投
资，抬高了绿色能源的成本。虽然可再生新能源的发展有助于缓解长期的能源价格压力，但可再生能源的规模很难在短期内满
足全球增长的能源需求，中短期仍将面临能源价格波动上行的压力。5、地缘政治成本提高。当前，地缘政治风险逐渐加重，
极大影响了全球经济、政治格局，能源和大宗商品的供应链愈加脆弱，交通运输成本也在大幅增加。此外，俄乌冲突等地缘政
治形势恶化导致大量人力物力用于战争和政治冲突，而非用于生产活动，这个成本无疑也是巨大的。6、债务偿还成本提高。
当前大环境下，发达经济体纷纷进入货币政策紧缩状态已经成为一种趋势。通胀“高烧不退“，主要发达国家央行接连释放信
号，这将对全球经济带来重大影响。比如美联储加息推升了美国国债收益率，吸引更多海外资本涌入美元市场，推高美元汇率
和美元资产价格，同时也会推高美元债务的偿还成本。