加强组织领导。要充分认识考核评估作为现有辅警过渡工作重要关口的现实意义，进一步统一思想、提高站位，
精心组织，认真实施，按照既定时间节点开展考核评估，确保高质量完成考核评估工作。
严格工作要求。要本着对组织，对辅警高度负责的态度，按照实施方案和有关通知要求，结合本单位实际，
明确任务，细化内容，严格程序，确保考核评估不走过场，不搞形式。
严肃工作纪律。要坚持公平公正、公开透明，匡正用人风气，做到任人唯贤，坚决杜绝人情分、关系分。
工作中，发现有弄虚作假、徇私舞弊等情况的，按照有关规定严肃追究相关单位和责任人的责任。